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绍兴县派出38名机关干部设立19个招商平台
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为进一步扩大对外开放，优化产业结构，改善区域投资环境，绍兴县委、县政府出台了一系列招商引资的重大举措，包括在全县设立１９个招商平台，下派３８名机关干部到１９个镇（街道）主管招商工作等。
据了解，在“十五”期间，绍兴县在招商工作上有一份十分出色的答卷：累计批准外商投资企业４５８家，总投资４１亿美元，合同外资１７．５５亿美元，实际利用外资８．８１亿美元，４７个国家和地区的外商在绍兴县投资兴业，２００４年、２００５年累计引进县外内资４０亿元人民币。但由于现代企业的特征往往是多处投资，其销售、利润等核算中心可以随时流动，如果政府没有注意到这个新特点，在招商工作上不加以改革和创新，极有可能造成企业销售外流、投资外流，导致外资变不成内资，内资却变成了“外资”。因此，如何引进和选择投资、吸引投资、促进投资，留住企业、发展企业，成了政府招商服务工作的新课题。为此，绍兴县提出了“亲商、帮商、安商、富商”的“四商”理念，通过增进乡情友谊，增强境内外绍兴籍企业家热爱家乡、建设家乡的激情和动力。同时加强投资环境建设，在机关效能、办事质量、服务形象等方面力争新突破，为外商在产业布局、项目评审、规范用地等方面提供要素保障，从而达到“亲商、帮商、安商、富商”的目的。
与此同时，为增强招商力度，扩大招商层面，实现“人人都是投资环境，个个都有招商职责”这个目标，绍兴县开创性地在１９个镇（街道）设立招商平台，下派３８名县机关部门的中青年干部到镇（街道）挂职锻炼，其中１９名担任各镇（街道）的党委副书记，直接分管招商服务工作。另外１９名担任镇长（主任）助理，主抓招商引资和投资服务工作。
另据了解，绍兴县这次出台的招商政策还进行了一系列的“裂变式”创新。在招商形式上强调“内资和外资并重，二产招商与三产招商并重，招商引资和招才引智并重，外商独资和合资合作并重”。在方法上，运用营销“５Ｐ”（产品、促销、价格、渠道、人）的系统性招商理论，进行营销理念、营销分析招商，提高招商成功率，真正以招商服务为抓手，推进绍兴县经济更快更好地发展。
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